在绿色低碳转型的时代浪潮下，高质量ESG人才的匮乏是当前面临的现实瓶颈。高校正通过成立专门的ESG学院，来弥补高质量ESG人才的缺口。上海财经大学富国ESG研究院于7月5日举行第三届“财·富杯”ESG案例分析大赛总决赛股票配资之家，依托实战化的案例分析，为青年学生搭建学以致用的舞台。
本次总决赛评委会由中欧国际工商学院案例中心主任陈世敏教授作为主席，还邀请到上海市金融专业学位研究生教育指导委员会副秘书长、复旦大学经济学院案例中心主任沈红波教授，责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人、北京一标数字科技有限公司董事长兼CEO殷格非先生，博涵可持续发展中心合伙人高艳辉先生，德勤中国可持续发展与气候变化合伙人杨燕女士。
上海财经大学富国ESG研究院院长、财税投资学院院长范子英教授，上海财经大学富国ESG研究院副院长郭峰教授，上海财经大学富国ESG研究院院长助理孙俊秀副教授作为嘉宾出席了决赛，上海财经大学富国ESG研究院院长助理张航副教授主持了决赛。
据介绍，本次决赛共有8支参赛队伍，每支参数队伍汇报15分钟，答辩时长控制在5至10分钟，汇报顺序按照会前的抽签顺序进行。
第一支参赛队伍的汇报题目为“算力狂飙之下的绿色命题——基于腾讯科技的金融科技企业算力碳排放的ESG评级研究”。该团队基于ESG投资DAO三原则（实质性—可持续性—增量价值），构建了涵盖影响重要性与财务重要性的双重实质性分析框架，并选取腾讯作为典型案例，最终验证了自主评级体系的有效性。
第二支参赛队伍的汇报题目为“平台赋能乡村包容性增长的ESG实践与机制演化——基于拼多多驿站模式的过程案例研究”。该团队以拼多多“免费送货入村”为样本，提炼出平台“治理—共生—重构”的ESG逻辑，为企业参与乡村振兴、统一商业与社会价值提供了可操作经验。
第三支参赛队伍的汇报题目为“‘临时性城市’的可持续性发展战略与困境：以2025年大阪万博会ESG目标为例”。该团队以2025年大阪万博为例，探讨了临时性城市在ESG多目标约束下的治理困境。案例强调，绿色转型需将社会、财政与公开机制纳入核心设计，以期为大型活动规划提供前瞻启示。
第四支参赛队伍的汇报题目为“ESG评级机构间的‘罗生门’——以纳思达的MSCI-华证ESG评级分化为例”。该团队以纳思达为例，剖析了国内外ESG评级分歧现象及成因。研究从四个维度考察其经济后果，并结合华鲁恒升这一案例，从强制披露等制度维度探讨了优化路径，为理解评级分化提供了理论与政策参照。
第五支参赛队伍的汇报题目为“司法赋能下的ESG信息披露治理范式重构——以赞比亚谦比希尾矿坝泄漏事件为例”。该团队以中国有色矿业赞比亚尾矿泄漏引发的天价诉讼为例，聚焦披露与注意义务的边界，构建“诉讼导向”的披露体系与全链条法律责任框架，推动以实质修复替代天价赔偿，为中企海外ESG风险防控提供指引。
第六支参赛队伍的汇报题目为“俘获中突围：中伟新材的ESG合规与全球价值链升级”。该团队以中伟新材海外环保事件为例，分析了标准、数据和责任俘获对成本与准入的放大机制，并提出碳数据模块化与供应链反向治理等突围路径，为企业应对碳壁垒提供参考。
第七支参赛队伍的汇报题目为“从合规围城到制度突围——欧盟《新电池法》下宁德时代欧洲供应链的ESG三重门槛与治理跃迁”。该案例以宁德时代欧洲布局为例剖析ESG合规冲突，提炼“三维一体”适配框架，强调企业出海需将制造优势转化为制度信任，实现从“合规围城”到“制度突围”的跃迁。
第八支参赛队伍汇报了“金融科技重塑ESG评价体系——来自中国A股的实证证据与中国平安的案例分析”，该团队基于A股数据与中国平安案例，证实金融科技能显著降低企业ESG评级分歧。
最终，来自首都经济贸易大学的参赛队伍以“司法赋能下的ESG信息披露治理范式重构——以赞比亚谦比希尾矿坝泄漏事件为例”的参赛作品获得一等奖，参赛成员为宋竹兴和李浩男，指导老师为高桂林教授。
采写：南都N视频记者 赵唯佳 发自上海股票配资之家
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